雇主品牌是应对技术工人短缺的有效策略吗？我们将向您展示它的工作原理以及该策略的其他优势！ 雇主品牌——不仅仅是良好的形象 TRIALTA 雇主品牌——不仅仅是良好的形象 技术工人短缺——这个问题长期以来一直存在。这似乎变得越来越紧迫：安永审计公司的 2017 年中小企业晴雨表现在提供了一幅非常令人担忧的画面。总体而言，自 2004 年首次发布调查以来，德国中型企业的表现比以往任何时候都好。但是：在接受调查的 3,000 家公司中，78% 的公司难以找到足够合格的员工，而 53% 的公司甚至因为无法提供必要的专家而不得不拒绝订单。德国中型企业今年预计损失多少？ 490亿欧元。
为了清楚起见，我将这样写出来：四十九亿欧元！ 现在逻辑问题出现了：你能做些什么来避免这把达摩克利斯之剑？可能的答案之一是雇主品牌。这样做的好处是：它的优点不仅仅是增加对新员工的吸引力。 什么是雇主品牌？ 简而言之，雇主品牌一词描述了雇主品牌的发展，即公司如何在就业市场上出现并被视为雇主。潜在员工本质上被视为应该决定品牌
波兰 WhatsApp 号码 或产品的利益相关方。 然而，雇主品牌不仅仅是人力资源活动中的几句简短的名言加上彩色图片。相反，这是一个长期的、战略性的、严格的流程，包括整个公司及其员工。 目的是确定和/或建立公司文化的价值观和组成部分，并在外部和内部自信地传达这些内容。该公司代表什么？它在竞争中有何独特之处？因为如果雇主品牌作为一项活动而创建，但并未在日常商业生活中真正实施，那么在某些情况下，它可能会产生负面甚至毁灭性的影响。
听起来很合乎逻辑，对吧？坦率地说，这有点像火车宣传保证准点，而在下一次旅行时，扬声器中会听到众所周知的“我们很抱歉延误”。 因此请记住：例如，如果您想宣传巨大的晋升机会，那么您必须确保它们确实存在！ 如果你与外界的沟通倾向于传播与你所奉行的形象相反的形象，那么它可能只会让非常放松的人（尤其是员工和那些想成为轻松的人）微笑。但你也可以很容易地制造出这样一场真正的风暴。 雇主品牌建设的四个阶段 因此，这样的过程总是从你自己的公司开始。或者至少如果你想成功的话就应该这样做。否则你怎么知道你可以并且应该进行有意义的沟通？ 1. 分析 首先，对当前形势进行基本面分析。